צמצום זמני השבתה הוא מכלול פעולות הנעשות כדי להפחית את משך וזמינות התקלות והעיכובים בציוד ייצור. ההשבתות עשויות להיגרם מתקלות, תחזוקה, חוסר חומרים, או שינויי סט-אפ. ניהול מושכל של השבתות כולל מעקב אחר הסיבות, הפקת דוחות ממערכות MES או SCADA, זיהוי מגמות חוזרות, ויישום פתרונות תהליכיים או טכנולוגיים. צמצום זמני ההשבתה תורם ישירות לשיפור מדד ה-Availability ולביצועים הכוללים של המערכת.
רצפת ייצור תעשייתית
מערכות תחזוקה וניהול תקלות
מערכות MES ובקרה
תהליכי שיפור מתמיד (Lean, TPM)
ניהול זמינות ציוד
שיפור זמינות הציוד
הפחתת תקלות חוזרות
שיפור ניהול תכנון ותחזוקה
הגברת תפוקה תפעולית
חיזוק תגובתיות ניהולית בזמן אמת
במפעל מזון, ניתוח נתונים ממערכת ה MES העלה שביצוע סט-אפ בין מוצרים גורמות להשבתה ממוצעת של 45 דקות בגלל החלפות רבות בין מוצרים במהלך היום. תכנון ייצור שונה הפחית החלפות תבנית ולכן קוצרו זמני הסט-אפ.
זמני ההשבתה צומצמו ב-30% ובכך שופר מדד התפוקה היומית.
